為推動“大理之問”大討論活動走深走實，大理旅游集團洱海游船分公司黨政領導班子于11月8日至11月10日分別到各部門、各游船以座談會形式進行深入調研，廣泛聽取意見。以實際行動突破瓶頸，全面掀起干事新熱潮。

在開展調研活動之前，分公司圍繞集團黨委提出的3個重點問題，結合實際將問題細化為10個方面的具體問題，預先進行分組討論。

調研活動現(xiàn)場全體干部、職工暢所欲言，凝集共識、凝集智慧、凝集力量，為“發(fā)展之痛”積極建言獻策。經(jīng)過四場“大理之問”大討論基層調研活動，共收集意見、建議132條，為細化推動改革發(fā)展的思路舉措和制定“四清單一方案一突破”奠定了堅實基礎。

在充分調研的基礎上，分公司以實際行動突破瓶頸，制定出了第一個改革行動方案——組建營銷團隊。11月11日上午，分公司開啟了營銷工作組報名點，廣大職工踴躍參與。

在下一步的工作中洱海游船分公司將始終堅持黨的領導，進一步見責任、見措施、見行動，拿出超常思路和舉措，扎實推動“大理之問”大討論活動走深走實。

來源 大理旅游集團洱海游船分公司

責編 馬寅瑞

審核 李元