永平縣文化館圖書館總分館制建設(shè)按照省州統(tǒng)一安排部署，堅持“政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分級管理、資源共享”的原則，整合資源、優(yōu)化配置，全速推進(jìn)。目前，2個總館、7個分館、75個服務(wù)點系統(tǒng)建設(shè)已基本完成，實現(xiàn)了“規(guī)劃布局統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)平臺統(tǒng)一、”的服務(wù)規(guī)范和“總館+分館+服務(wù)點”的多層級管理模式，呈現(xiàn)出文旅融合、上下聯(lián)通、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、有效覆蓋的亮點。

一是高位推動，組織保障體系完備。成立了以分管副縣長為組長，縣文旅局、縣廣電局、縣財政局等部門負(fù)責(zé)人為副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在縣文化和旅游局，由副局長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)日常工作，成員由文化藝術(shù)股、圖書館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化旅游體育廣播電視服務(wù)中心相關(guān)人員組成，聘任縣文化館、圖書館館長為總館館長，七鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化旅游體育廣播電視服務(wù)中心主任為分館館長，文化館、圖書館分別指派1名業(yè)務(wù)人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)任分館副館長，指導(dǎo)分館和服務(wù)點開展工作，為我縣文化館、圖書館總分館制建設(shè)工作提供了強有力保障。同時，永平縣文化館圖書館總分館制建設(shè)工作列為我縣2020年文化教育衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，把文化館圖書館總分館制建設(shè)工作當(dāng)作中心工作來抓，多次召開領(lǐng)導(dǎo)組會議，定期召開總分館例會對總分館建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，高質(zhì)量推進(jìn)改革工作。

二是統(tǒng)籌推進(jìn)，硬件設(shè)施配齊配強。自總分館制建設(shè)工作啟動以來，籌集資金70萬元對文化館、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村級文化活動中心進(jìn)行了提升改造，添置了部分辦公設(shè)備，辦公條件得到進(jìn)一步改善，總館、各分館及服務(wù)點均建設(shè)有固定館舍及閱覽室，同時，由總館統(tǒng)籌，共購置了文化一體機9臺，分別安裝至2個總館及7個分館，增加了文化惠民的載體和推廣平臺。

三是上下聯(lián)動，軟件搭建統(tǒng)一高效。由縣文旅局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極參與，整合資源、籌措資金共74萬元，搭建了功能完善統(tǒng)一的總分館制建設(shè)管理服務(wù)平臺，完善兩館門戶網(wǎng)站，并搭接完善“文化云南云”“公共數(shù)字文化工程”等資源，實現(xiàn)總館、各分館及服務(wù)點之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，有效實現(xiàn)圖書資源、文藝節(jié)目、非遺文化資源、旅游資源、文物資源共享，數(shù)字資源共用。

四是強化管理，服務(wù)水平全面提升?？傪^、分館及服務(wù)點根據(jù)要求配備專職（兼職）人員，并通過召開例會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式提升業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)；總館委派業(yè)務(wù)指導(dǎo)員通過“三區(qū)人才支持計劃”、“送戲下鄉(xiāng)”“文化慧民”等多種方式對各分館及服務(wù)點開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、研討和合作，增強基層業(yè)務(wù)能力；組建了文化志愿者服務(wù)隊伍，吸納熱心社會公益人士參與文化惠民服務(wù)，拓寬了服務(wù)范圍；統(tǒng)一了2個總院館、7個分館、75個服務(wù)點的標(biāo)識和制度，實現(xiàn)了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、統(tǒng)一和公開；研究制定總分館長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、短期工作計劃、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督管理制度并進(jìn)行監(jiān)管和績效考核，有力提升了工作能力和服務(wù)水平。

來源 永平文旅

責(zé)編 童文文

審核 馬永虎